O Papel das Agências de Inovação e Empreendedorismo na Formulação de Políticas de Inovação Orientadas a Missões:
A Experiência da Diretoria de Tecnologia da FAPERJ
DOI:
https://doi.org/10.20401/rasi.7.2.449Palavras-chave:
Políticas de Inovação Orientadas a Missões, ODS, FAPERJ, Estado do Rio de Janeiro, Sistema de Inovação FluminenseResumo
O presente artigo tem como principal objetivo discutir as oportunidades e desafios para o desenvolvimento de uma política de inovação orientada a missões baseada nos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS), tendo como foco a experiência recente da Diretoria de Tecnologia da Fundação Carlos Chagas de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro (FAPERJ). Para tanto, será feita uma revisão bibliográfica acerca do papel das agências de inovação e das políticas de inovação orientadas a missões. A parte empírica do artigo será baseada em uma pesquisa documental, bem como no Planejamento Estratégico feito para a Diretoria da Tecnologia para o triênio 2019-2021. As principais conclusões apontam que: (a) o Estado do Rio de Janeiro possui desafios socioeconômicos possíveis de embasarem uma estratégia de inovação voltada para a solução de problemas; (b) a fragmentação do cenário institucional do estado se coloca não apenas como um desafio para a elaboração de políticas de inovação orientadas a missões, mas também como oportunidade; (c) a complexidade dos desafios societais porém dificulta a formulação e implantação destas políticas; e (d) a construção de indicadores e métricas para mensurar o impacto de tais políticas é bastante desafiadora.
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